在新冠疫情反復(fù)的背景下，上海一家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工之路充滿了艱辛與希望。短短11天，這家企業(yè)背后發(fā)生的故事，折射出疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙重壓力。

復(fù)工首日，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是人員短缺。由于部分員工仍處于隔離狀態(tài)，生產(chǎn)線只能以50%的產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn)。管理層緊急調(diào)配留守員工，實(shí)行兩班倒制度，并臨時招聘本地工人。同時，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施：所有員工每日測溫、佩戴口罩、定時消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。

原材料供應(yīng)是另一大難題。疫情導(dǎo)致物流受阻，關(guān)鍵原料如熔噴布、無紡布等供應(yīng)緊張。企業(yè)通過多方協(xié)調(diào)，與供應(yīng)商建立‘綠色通道’，并利用本地庫存應(yīng)急。政府部門的支持也起到關(guān)鍵作用，快速審批通行證，保障物資運(yùn)輸暢通。

隨著產(chǎn)能逐步恢復(fù)，企業(yè)日產(chǎn)量從復(fù)工初期的5萬只口罩提升到20萬只，并增加了防護(hù)服、消毒液等產(chǎn)品線。這些物資優(yōu)先供應(yīng)上海本地醫(yī)院、社區(qū)及重點(diǎn)單位，緩解了防疫物資緊缺的局面。

挑戰(zhàn)并未結(jié)束。員工心理壓力、供應(yīng)鏈不確定性以及成本上升等問題依然存在。企業(yè)通過加強(qiáng)員工關(guān)懷、優(yōu)化生產(chǎn)流程、申請政策補(bǔ)貼等方式積極應(yīng)對。

這11天的復(fù)工歷程，不僅是企業(yè)自身韌性的體現(xiàn)，更是全社會協(xié)同抗疫的縮影。從政府到社區(qū)，從供應(yīng)商到員工，每一個環(huán)節(jié)的共同努力，確保了防疫物資的穩(wěn)定供應(yīng)，為疫情防控筑牢了基石。